Usługi dla biznesu: 37 wykonawców w Kobyłce - sprawnie, wygodnie, lokalnie! Dodaj zapytanie i szybko nawiąż kontakt. 10 opinii klientów! > 3. firma ogrodnicza > 4. firma budowlana > 5. mobilna myjnia > 6. zakład stolarski > 7. firma budowlana z produkcją siatki ogrodzeniowej > 8. firma transportowa > 9. warsztat samochodowy > 10. usługi logistyczne > 11. salon fryzjerski > 12. pracownia architektury wnętrz > 13. projektowanie ogrodów > Firma transportowa busy to doskonały sposób na zarabianie pieniędzy. Może być to bardzo dochodowy biznes, jeśli zostanie odpowiednio zaplanowany i wdrożony. Aby rozpocząć działalność w tym sektorze, należy wziąć pod uwagę kilka ważnych czynników. Przede wszystkim trzeba określić cel działalności i określić rodzaj usług, jakie chce się świadczyć. Następnie należy DOŚWIADCZENIE LOGISTYKA LOGISTYKA, 11/2021 - obecnie Firma Transportowa JK-Trans, Śrem Biznes Plan Firma Kurierska. Krzysztof Jesz. Biznesplan jest wi ęc równie Ŝ wst ępn ą weryfikacj ą pomysłu. Jest konieczny, gdy firma stara si ę o kredyt lub dotacj ę. Pomaga bowiem przekona ć instytucj ę finansuj ącą o realno ści i dochodowo ści planowanego przedsi ęwzi ęcia. Biznesplan mo Ŝe mie ć ró Ŝną zawarto ść. Niebawem ? bo w przyszłym roku, na zagranicznym rynku pojawi się wyspecjalizowane i zarazem dość pomysłowe zabezpieczenie dla rowerów. To nieduży element, który pozwala zabezpieczyć rower przed niepowołanymi osobami, a więc mówiąc wprost, przed kradzieżą. yF2TuS. Własna firma transportowa może przynieść zyski, jednak jej założenie oraz rozkręcenie wymaga od właściciela uporu, żelaznej konsekwencji, poświęcenia oraz… sporego zasobu gotówki. Najpierw trzeba przebrnąć przez dość skomplikowane formalności, a następnie skutecznie powalczyć o klienta. Osoby, które wierzą, że „jakoś to będzie” i otwierają firmę bez analizy rynku, z reguły czeka niemiła niespodzianka. W tej branży panuje dzisiaj duża konkurencja i ten fakt trzeba wziąć pod uwagę jeszcze na etapie planowania firmy. Dlatego firma transportowa to dobry pomysł na biznes przede wszystkim dla tych osób, które posiadają jakieś doświadczenie oraz posiadają wypracowane kontakty. Formalności Przewóz osób i mienia jest działalnością licencjonowaną. Oznacza to, iż oprócz typowych dokumentów – czyli wpisu do ewidencji, zaświadczenia o wydaniu numeru NIP oraz REGON – przedsiębiorca musi złożyć wniosek o wydanie licencji na wykonywanie krajowego transportu drogowego osób lub rzeczy. Organem uprawnionym do przyjmowania wniosku jest wojewódzki Inspektorat Transportu Drogowego. Przewoźnicy, którzy świadczą swe usługi przy wykorzystaniu pojazdów samochodowych o dopuszczalnej masie całkowitej nieprzekraczającej 3,5 ton, mogą jednak prowadzić nielicencjonowaną działalność transportową. Zdobycie licencji jest uzależnione od spełnienia następujące wymogów: – Kierowca musi posiadać certyfikat kompetencji zawodowych (aby go otrzymać, musi zdać test i wykazać się pięcioletnim doświadczeniem w świadczeniu usług transportowych), – Powinien również dysponować odpowiednim zabezpieczeniem finansowym (9000 euro – na pierwszy samochód przeznaczony do transportu drogowego; 5000 euro – na każdy następny pojazd samochodowy, 50 000 euro – jeżeli ma zamiar świadczyć usługi spedycyjne). – Musi posiadać tytuł prawny do dysponowania samochodami spełniającymi wymagania techniczne określone przepisami prawa o ruchu drogowym. Kolejnym wymogiem jest również wymóg tzw. dobrej reputacji. Przedsiębiorca może ubiegać się o licencję, o ile nie został skazany prawomocnym wyrokiem sądu za przestępstwa umyślne. Ważne! Warto przypomnieć, iż zgodnie z obowiązującym prawem certyfikacja kompetencji zawodowych nie dotyczy zatrudnionych przez firmę kierowców, ale przewoźników – to znaczy osób, które zarządzają przedsiębiorstwem lub są jego właścicielami i podejmują strategiczne decyzje mające wpływ na funkcjonowanie przedsiębiorstwa. Ubezpieczenie, koszty leasingu Oprócz opłat administracyjnych, które trzeba uiścić za otrzymanie licencji, właściciela firmy transportowej czeka jeszcze kolejny wydatek – czyli wykupienie polisy OC przewoźnika na odpowiednio wysoką kwotę (minimalna kwota gwarancyjna wynosi obecnie 100 tys.). Brak odpowiednio wysokiego ubezpieczenia może utrudnić zdobywanie klientów. Jednak decydującym kosztem dla firmy transportowej jest koszt zakupu nowych, ewentualnie używanych samochodów. Niewiele osób może sobie pozwolić na sfinansowanie takiej inwestycji za pomocą gotówki. W tej sytuacji pozostaje zaciągnięcie kredytu lub wzięcie samochodu w leasing, to zaś wiąże się z koniecznością spłacania comiesięcznej raty – niezależnie, czy są zlecenia, czy też ich nie ma. Podsumowanie Sukces w branży transportowej mogą dziś odnieść osoby, które: – posiadają pewne doświadczenie w tego typu działalności, np. potrafią szybko skalkulować koszt usługi w sytuacji, w której nagle rosną ceny paliw (przypomnijmy, iż paliwo stanowi ok. 60% wszystkich kosztów przedsiębiorstwa i ma decydujący wpływ na rentowność całego przedsięwzięcia), – dysponują dużym zasobem gotówki, koniecznym do przetrwania kilku pierwszych miesięcy, – mają jasno skonkretyzowaną wizję swojej działalności (przewóz krajowy czy zagraniczny, osobowy lub towarowy, ładunki drobnicowe czy całopojazdowe, transport zwykły czy spedycja itp.), – wiedzą, w jaki sposób szukać zleceń lub mają podpisane kontrakty z dużymi firmami spedycyjnymi, – są gotowe pracować kilkanaście godzin na dobę. Jak bowiem podkreślają osoby długo działające w branży, praca przewoźnika wymaga odporności psychicznej, a przede wszystkim – olbrzymiego samozaparcia. Potrzebny Ci biznesplan firmy transportowej? Znajdziesz w tym miejscu kompletny przykład biznesplanu, przygotowany dla firmy transportowej „Orlik”, zawierający charakterystykę przedsiębiorstwa, ocenę pozycji strategicznej, plan marketingowy i plan finansowy. Przeczytaj biznesplan firmy transportowej „Orlik”. Jak wygląda proces powstawania biznesplanu i struktura dokumentu, możesz sprawdzić za darmo na stronie w artykule Jak napisać biznesplan? Poniższy przykład biznesplanu powstał według wytycznych tam zawartych. Kompletny tekst: Biznesplan firmy transportowej „Orlik” Okładka Streszczenie Streszczenie Niniejszy biznesplan powstał dla firmy „Orlik”, która zajmuje się świadczeniem usług transportowych w zakresie przeprowadzek. Zadaniem biznesplanu jest wskazanie strategicznego kierunku rozwoju przedsiębiorstwa, określenie celów strategicznych, zadań do zrealizowania w najbliższym czasie i ocena opłacalności prowadzonych działań. Kapitał własny wniesiony przez współwłaściciela firmy wynosi 90 tys. zł. Według przeprowadzonej analizy, firma powinna przynieść zysk netto w pierwszym roku działalności (490 873 zł). W dalszych latach poziom zysku powinien przekraczać 587 981 zł. Celem firmy jest przede wszystkim wejście na rynek i zdobycie jak największej liczby klientów, oferowanie usług na najwyższym poziomie, osiągnięcie maksymalnego zysku z prowadzonej działalności, stopniowe rozszerzanie zasięgu działania firmy na terenie całego kraju. To jest fragment tekstu. Dostęp do całości możesz uzyskać na stronie Chcesz napisać biznesplan firmy transportowej? Jeśli TAK, oto przykładowe streszczenie przykuwające uwagę biznesplanu transportu, cele, misje i wizje, opis produktu / usługi oraz struktura zarządzania, które z pewnością przyciągną rynkuAnaliza SWOTProjekcja finansowaPlan marketingowyPomysły i strategie marketingowePrzykładowe streszczenie planu biznesowego firmy transportowej Terry Granville Truck Service Inc. to firma transportowa, która będzie mieć siedzibę w 10548 SD Highway 32 Belle Fourche South świadczyć codzienne usługi frachtowe (usługi przewozowe, przeprowadzki i dostawy oraz sprzedaż materiałów i materiałów masowych) na jednej skrzyni do pełnych ładunków do iz Południowej Dakoty, Północnej Dakoty, południowego Illinois; St Louis, Missouri; Południowo-wschodni Missouri; Evansville, IN; Nashville, Tennessee; Tereny lądowe Memphis, Tennessee i Chicago i in. Zapewnimy również przeładunek, magazynowanie, bramę windową i specjalistyczną obsługę samochodów dostawczych w Południowej Dakocie, Północnej Dakocie, południowym Illinois, południowo-wschodniej Missouri i zachodnim Granville Truck Service Inc. był w stanie zabezpieczyć wszystkie odpowiednie licencje i zezwolenia na prowadzenie działalności w Stanach Zjednoczonych i Kanadzie. Zapewnimy, że będziemy przestrzegać zasad i przepisów branży przewozowej oraz będziemy zatrudniać doświadczonych i wykwalifikowanych kierowców posiadających ważne prawo jazdy komercyjne (CDL). Nasi klienci i potencjalni klienci mogą być pewni, że otrzymają wysokiej jakości usługi na konkurencyjne wszelkich starań, aby zapewnić bezpieczeństwo towarów pod naszą opieką, a nasi klienci otrzymują wartość za swoje pieniądze. W Terry Granville Truck Service Inc. naszym celem jest zapewnienie doskonałej obsługi naszych klientów i jesteśmy dumni z uczciwości i kompetencji naszej firmy i naszych Granville Truck Service Inc. dopilnuje, aby wszystkie nasze dostawy były terminowe i przewyższamy oczekiwania naszych klientów. Będziemy stawiać na drodze tylko samochody ciężarowe w doskonałym stanie, a wszyscy nasi kierowcy zostaną przeszkoleni, aby byli uprzejmi, przyjaźni i przestrzegali zasad i przepisów obowiązujących w branży. Będziemy utrzymywać i odpowiednio dbać o naszych kierowców, a także nasze ciężarówki i Granville Truck Service Inc. jest firmą rodzinną; jest własnością Terry Granville i jego rodziny. Terry Granville jest inwestorem, który jest zainteresowany branżą transportową. Firma zostanie w całości sfinansowana przez Terry'ego Granville'a i będzie on dyrektorem naczelnym firmy. Terry Granville ma dyplom zarządzania transportem i logistyką oraz ponad 5 lat doświadczenia w branży UsługiTerry Granville Truck Service Inc. to firma, która z niecierpliwością oczekuje doskonałych usług w zakresie pomocy naszym klientom w przenoszeniu towarów i sprzętu z jednego miejsca do drugiego. Chcemy być znani jako firma transportowa, która naprawdę dba o swoich klientów. Nasza oferta biznesowa jest wymieniona poniżej;Przenoszenie materiałów eksploatacyjnychWszystkie meble owinięte kołdrą dla ochronyOdbiór i dostawa na czasRuch w domu i biurzeLokalny i długodystansowy ruchRuch ciężkiego sprzętuRuch koparkiRuch spychaczyRuch sprzętu budowlanegoRuch sprzętu rolniczegoPrzepływ produktów naftowych i gazowychNasze oświadczenie dotyczące wizjiNaszą wizją jest stać się jednym z preferowanych wyborów indywidualnych i organizacyjnych, jeśli chodzi o popyt na usługi transportowe w całych Stanach Zjednoczonych misjaNaszą misją jest zapewnienie, że zbudujemy firmę transportową, która będzie działać w całych Stanach Zjednoczonych i Kanadzie; firma, która szczyci się posiadaniem jednych z najlepszych i niezawodnych kierowców ciężarówek w całych Stanach Zjednoczonych struktura biznesowaNasza struktura biznesowa zostanie zaprojektowana w taki sposób, aby mogła pomieścić pracowników pełnoetatowych oraz zatrudnionych w niepełnym wymiarze godzin / pracowników kontraktowych; dla tych, którzy chcą wziąć trochę wolnego, aby wygenerować dodatkowe rozpocząć działalność z garstką pełnoetatowych pracowników (kierowców i pracowników biurowych), a niektóre z dostępnych ról kierowniczych pełnią wykwalifikowani kierowcy kontraktowi. Dla wszystkich naszych pracowników przygotowano odpowiednie świadczenia i pakiety razie zlecimy serwis naszych ciężarówek usługodawcy. Wynika to z faktu, że od samego początku nie zamierzamy utrzymywać bardzo dużego obciążenia. Ale gdy tylko biznes się rozwinie i ustabilizuje, zgromadzimy własny wewnętrzny zespół konserwacyjny. Poniżej znajduje się struktura biznesowa i role, które będą dostępne w Terry Granville Truck Service, Inc .;Dyrektor Operacyjny (Właściciel)Administrator i HR ManagerKierownik ds. Transportu i logistykiDeweloper biznesowyKsięgowaKierowcyRecepcjonistaRole i obowiązkiDyrektor Operacyjny (Właściciel):Odpowiedzialny za udzielanie wskazówek dla biznesuTworzy, komunikuje i wdraża wizję, misję i ogólny kierunek organizacji - tj. Kieruje opracowywaniem i wdrażaniem ogólnej strategii za codzienne prowadzenie firmyOdpowiedzialny za obsługę znanych klientów i transakcjiOdpowiedzialny za ustalanie cen i podpisywanie umów biznesowychOdpowiedzialny za podpisywanie czeków i dokumentów w imieniu firmyOcenia sukces organizacji w regularnych odstępach czasuKierownik ds. Transportu i logistykiKoordynuje kierowców, pojazdy, ładunki i podróżeobsługuje systemy informatycznenegocjuje i zgadza się na umowyopracowuje i potwierdza harmonogramyplanuje i negocjuje trudności techniczneprzygotowuje dokumenty dla organów regulacyjnychwspółpracuje i zarządza personelemwdraża normy BHPPlanuje trasy i harmonogramy załadunku dla dostaw w dostawach i kontakty z i rejestruje zasoby i ruchy w systemie planowania że ​​wszyscy partnerzy w łańcuchu dostaw pracują skutecznie i wydajnie, aby zapewnić sprawne komunikuje się z klientami i odpowiada na ich wszystkimi czynnościami relacje koszty i okazuje ceny się skutkami czoła problemom zmian klimatu, wdrażając strategie transportowe i monitorując ślad węglowy i HR ManagerOdpowiedzialny za nadzorowanie sprawnego wykonywania zadań HR i administracyjnych w organizacjiDefiniowanie stanowisk pracy na potrzeby rekrutacji i zarządzanie procesem rozmowy kwalifikacyjnejPrzeprowadzenie szkolenia dla nowych członków zespołuOdpowiedzialny za szkolenie, ocenę i ocenę pracownikówOdpowiedzialny za organizację podróży, spotkań i spotkańNadzoruj sprawne wykonywanie codziennych czynności biznesowyIdentyfikuje, określa priorytety i dociera do nowych partnerów, a możliwości biznesowe i inIdentyfikuje możliwości rozwoju; śledzi potencjalne szanse rozwoju i kontakty; uczestniczy w tworzeniu i finansowaniu projektów; zapewnia zakończenie projektów za nadzór nad wdrażaniem, wspieranie potrzeb klienta i komunikowanie się z klientamiOpracowuje, wykonuje i ocenia nowe plany rozszerzenia sprzedażyDokumentuje wszystkie dane kontaktowe i informacje o firmę w strategicznych spotkaniachPomaga zwiększyć sprzedaż i wzrost firmyKsięgowaOdpowiedzialny za przygotowywanie raportów finansowych, budżetów i sprawozdań finansowych dla organizacjiDostarcza menedżerom analiz finansowych, budżetów programistycznych i raportów księgowych; analizuje wykonalność finansową dla najbardziej złożonych proponowanych projektów; przeprowadza badania rynku w celu prognozowania trendów i warunków za prognozowanie finansowe i analizę zarządzanie gotówką, księgowość w księdze głównej i raportowanie finansowe dla jednej lub więcej za rozwój i zarządzanie systemami i politykami finansowymiOdpowiedzialny za zarządzanie listami płacZapewnia zgodność z przepisami podatkowymiObsługuje wszystkie transakcje finansowe dla firmyPełni funkcję wewnętrznego audytora firmyKierowcy ciężarówek komercyjnychPomaga w załadunku i rozładunku dziennik czynności związanych z prowadzeniem pojazdu, aby zapewnić zgodność z przepisami federalnymi regulującymi okresy odpoczynku i pracy rejestr kontroli pojazdu i upewnia się, że ciężarówka jest wyposażona w urządzenia bezpieczeństwa, takie jak tabliczki z materiałami kierownikowi ds. Transportu i logistyki w planowaniu trasy zgodnie z harmonogramem z dostawą lokalną mogą być zobowiązani do sprzedaży produktów lub usług do sklepów i firm na ich trasie, uzyskiwania podpisów od odbiorców i odbioru towary gotowe i surowce drogą lądową do iz zakładów produkcyjnych lub centrów handlowych i dystrybucyjnychSprawdza pojazdy pod kątem elementów mechanicznych i problemów związanych z bezpieczeństwem oraz przeprowadza konserwację zapobiegawcząZgodny z przepisami i regulacjami dotyczącymi prowadzenia pojazdów ciężarowych (wielkość, waga, oznaczenia trasy, parkowanie, przerwy itp.), A także z zasadami i procedurami firmyZbiera i weryfikuje instrukcje dostawyZgłasza wady, wypadki lub naruszeniaRecepcja / pracownik obsługi klientaPrzyjmuje gości / klientów w imieniu organizacjiOtrzymuje paczki / dokumenty dla firmyObsługuje zapytania przez e-mail i połączenia telefoniczne dla organizacjiDystrybuuje maile w organizacjiZajmuje się wszelkimi innymi obowiązkami przypisanymi do mojego przełożonego Go¶ci online: 1 Użytkowników online: 0 Ł±cznie użytkowników: 3,806 Najnowszy użytkownik: otuhe Podstaw± do założenia takiej firmy jest posiadanie pojazdu. w zależno¶ci od tego w jakim kierunku wasz transport ma się rozwijać to taki samochód wypadałoby zakupić. Do przeprowadzek jest to na pewno duży samochód jak bus (do 3,5t lub powyżej), samochód ze skrzyni± lub plandek± (do 3,5t lub powyżej). W takim odłamie tej branży również przydatnym elementem pojazdu jest "klapa" czyli platforma hydrauliczna na tyle pojazdu. Je¶li nie jeste¶cie zainteresowani typowym transportem ciężkim w mie¶cie zawsze można nastawić się na przewóz osób. W tym odłamie jedyne słuszne pojazdy zaczynaj± się od busów, ponieważ im więcej miejsc siedz±cych tym większy zysk z jednego kursu z jednoczesnym mniejszym nakładem pracy. Chyba najlepszym sposobem na pozyskanie pojazdu jest zakup go w leasing. Jest to bardzo powszechna forma więc się opłaca. Do¶ć o pojazdach, czas na rynek docelowy. No i wła¶nie. Jak wej¶ć na rynek?? Najważniejsze to zorientować się jakie ceny obowi±zuj±, żeby nie bić zbyt konkurencyjnym dla innych już istniej±cych firm (może im się to bardzo nie podobać). Jak już dowiemy się za ile jeżdż± inni to przeliczamy sobie jak my będziemy na tym wychodzić z naszym pojazdem (głównie chodzi tu o zużycie paliwa i awaryjno¶ć). Po obliczeniu zysków (nie zapomnijcie o wliczeniu w wydatki kosztów prowadzenia działalno¶ci no i warto¶ci rat kredytowych je¶li zakupili¶cie samochód w leasing) przychodzi najtrudniejsze... Pracować jako podwykonawca, czy tylko we własnym zakresie, a może poł±czyć obie te formy?? Praca jako podwykonawca - nie martwicie się załatwianie zleceń, ale jeĽdzicie tak jak on chce no i za te stawki które "oni" wam ustal± ewentualnie za stawki jakie uwzględnili¶cie w ofercie. Praca we własnym zakresie - cała ceremonia pozyskiwania klienta spoczywa w waszych rękach. Plusem jest fakt, że możecie mieć elastyczn± stawkę, a klientów będ± wam czę¶ciowo naganiać inni klienci których już mieli¶cie zaszczyt obsłużyć. Taka renoma jest bardzo cenna. Trzeba tylko o ni± dbać. Zawsze pokazywać się z dobrej strony no i uważnie słuchać klienta, a je¶li będzie chciał jakiej¶ zniżki? przemy¶lcie to zanim powiecie nie... Jeszcze jedno. Zawsze b±dĽcie przygotowanie na dokładne informacje o kosztach jakie s± zawarta w cenie waszej usługi. Praca combo - Jest to często stosowane. Jako podwykonawca macie stale jakie¶ zlecenia, a po nich możecie planować dla siebie. Minusem jest to, że wasz czas pracy może być bardzo długi, osi±gać nawet 18 godzin. Je¶li planujecie mieć więcej niż 1 samochód i adekwatnie do tego pracowników to ten tryb pracy waszej firmy jest najodpowiedniejszy, na start oczywi¶cie :) Powyżej przedstawiłem wam jak w moim mniemaniu wygl±da branża transportowa. Mam nadzieję, że informacje zawarte w tym po¶cie będ± wam przydatne, albo chociaż pomog± wam w zrozumieniu branży. Pozdrawiam Tibone tibone · 1 komentarz · 25707 czytań · Pomysł na biznes, biznes plan, własna firma, działalno¶ć gospodarcza Je¶li nie przychodzi Ci do głowy żaden pomysł na biznes to dobrze trafiłe¶, bo ten portal jest wła¶nie dla Ciebie. Znajdziesz tutaj pomysł na biznes oraz biznes plan dopasowany do twoich możliwo¶ci, uzyskasz również informacje jak rozpocz±ć własny biznes oraz otrzymać dotacje. Je¶li potrzebujesz informacji jak założyć przedsiębiorstwo zapoznaj się z naszymi artykułami. Zapraszamy także do dzielenia się z nami swoimi spostrzeżeniami, a także do publikowania swoich pomysłów, które na pewno będ± pomocne innym osobom, które chc± założyć działalno¶ć gospodarcz± i prowadzić własny biznes. biznesplan zakładanie firmy dotacje z urzędu dotacje z UE pomysły na biznes własna firma przedsiębiorczość forma opodatkowania zysk Biznes plan często określany jest systemem wczesnego ostrzegania, kierunkiem działania wprowadzającym porządek, minimalizując ryzyko niepowodzenia w biznesie. Istotą biznes planu jest określenie zarysu zamierzeń na bliższy lub dalszy okres funkcjonowania firmy, z oszacowaniem środków pieniężnych własnych lub zewnętrznych oraz sposobów działania, aby zrealizować założone cele. Przykłady firm produkcyjnych: biznes plan fabryki akumulatorów przykład biznes planu agrofarmy wzór biznes planu fabryki grzejników przykładowy biznes plan fabryki przyczep biznes Profesjonalne opracowanie biznes planu, jako dokumentu kreującego zmiany prowadzące do rozwoju firmy, daje możliwość przeanalizowania wszystkich aspektów mających związek z rozpoczęciem nowej działalności lub rozwojem przedsiębiorstwa. Biznes plan jako plan menedżerów, określa ich umiejętności do podejmowania trafnych decyzji, zmierzających do mocnego, trwałego usytuowania się firmy na rynku, a także stworzenia jej wizji sukcesu. Jest niezbędnym zbiorem dokumentów przy pomocy których pozyskuje się zewnętrzne środki na sfinansowanie pomysłów biznesowych. O przydatności praktycznej planu decydować powinna jego użyteczność i realność oceniana według różnych kryteriów. Całkowicie nieprzydatny jest biznes plan w założeniach użyteczny lecz w wykonaniu nierealny i odwrotnie. Obydwie cechy powinno się brać pod uwagę łącznie. Zaznaczyć trzeba, że planu realnego i wykonalnego w 100% nigdy nie uda się opracować. Można mówić o zadowoleniu gdy wskaźnik ten mieścić się będzie w przedziale od 75% do 95%. Podejmując próbę oceny realności biznes planu szacuje się jednocześnie wskaźnik popełnienia dopuszczalnego błędu w granicach np. od 5% do 25% po uwzględnieniu oczekiwań indywidualnego odbiorcy w konstruowaniu planu przedsięwzięcia są założenia przedmiotowe, podmiotowe, celowe, czasowe, czynnikowe oraz dotyczące metod jego budowy. Założenia przedmiotowe określają jakie problemy i zagadnienia mają być przeanalizowane z przeszłości, teraźniejszości i na przyszłość. Natomiast założenia podmiotowe wskazują udział bezpośredni, pośredni i wspomagający innych podmiotów gospodarczych, instytucji, banków, firm doradczych itp. uczestniczących w realizowaniu planu. Założenia celowe i czasowe skonkretyzują główne cele strategiczne oraz dodatkowe jakie chcemy osiągnąć w określonym przedziale czasu np. trzech, pięciu lub więcej lat. Formułując założenia czynnikowe należy wyszczególnić takie, które będą sprzyjające, obojętne i niesprzyjające w tworzeniu projektu. Plan działania wskazuje sposób w jaki zamierza się realizować projekt biznesowy. Powinno się w nim, na przykład, umieścić proponowane zmiany organizacji przedsiębiorstwa i zarządzania oraz udoskonaloną politykę, procedury wewnętrzne jakie zaplanowano wdrożyć. Należy również umieścić dodatkowe wskazówki, które zarząd firmy i pracownicy, będą wykorzystywać do usprawniania codziennych czynności podczas pracy. Warto napisać, w jaki sposób zamierza się w wewnętrznej strukturze przedsiębiorstwa wytworzyć atmosferę sprzyjającą wykonywaniu zaplanowanych zadań, wzbudzić entuzjazm i zainteresowanie realizacją projektu wśród pracowników. Zaangażowana i dobrze współpracująca załoga podczas realizacji projektu to droga do sukcesu i przeświadczenia autorów projektu, że opracowany plan działania ma duże szanse na jego zrealizowanie. Prezentowana strona internetowa ma na celu zapoznanie użytkownika z techniką planowania oraz udostępnienie gotowych projektów biznesowych. Wzory przykładów zawierają między innymi: opis przedsięwzięcia, cel, charakterystykę firmy, strukturę zatrudnienia. Autorzy publikacji ze szczególną dokładnością opracowali najtrudniejszy i jednocześnie najważniejszy rozdział biznes planu tj. analizę finansową w arkuszu kalkulacyjnym Excel. Obliczenia przedstawiono w zestawieniach tabelarycznych bez algorytmów (formuł) gotowe do wydrukowania. Analityka zawiera: bilans (dotyczy spółek z rachunek wyników i rachunek przepływów pieniężnych w układzie okresowym i narastającym, plan produkcji i sprzedaży, amortyzację środków trwałych, analizę kosztów i wydatków, zaplanowane inwestycje oraz źródła ich finansowania, stan zadłużenia kredytowego długoterminowego, ocenę rentowności przedsięwzięcia, NPV, IRR, analizę ryzyka obliczoną metodą rachunku prawdopodobieństwa, wybrane wskaźniki ekonomiczne, prezentację graficzną płynności finansowej oraz wyników finansowych netto firmy, itp. Rachunek zysków i strat zawarty w biznes planie opracowano w układzie bezpośrednim. Kalkulacja przedstawia przychody ze sprzedaży produktów, towarów i usług w zależności od rodzaju zaplanowanego przedsięwzięcia. Koszty według rodzaju uwzględniają: odpisy amortyzacyjne, koszty paliwa, czynszów, energii elektrycznej, usług transportowych, usług remontowych, płac, reklamy, ubezpieczenia, prowizji od kredytów, podatków lokalnych. W analizie przepływów pieniężnych zawarto wszystkie wpływy pieniężne oraz wydatki na działalność bieżącą, gotówkę operacyjną, wydatki inwestycyjne, podatek dochodowy, spłatę zobowiązań z lat poprzednich plany sporządzono na okres średnioterminowy tj. trzech i pięciu lat z podziałem na kwartały.

biznes plan firma transportowa